Le 30 avril 2026, Crédit Agricole S.A. a publié ses résultats du premier trimestre 2026, faisant état d’une hausse de son bénéfice net malgré l’augmentation des provisions liée à la crise au Moyen-Orient. Le groupe a enregistré un bénéfice net part du groupe de 2,1 milliards d’euros, en hausse de 5,5% par rapport à l’année précédente, ainsi qu’un produit net bancaire de 10 milliards d’euros (+2,8%). Olivier Gavalda, directeur général de Crédit Agricole S.A., a souligné la nécessité de rester prudent dans un environnement économique incertain, avec des provisions en hausse de 32 %, à 547 millions d’euros. Clotilde L’Angevin, directrice générale adjointe, a toutefois précisé que ces provisions demeurent inférieures à celles du dernier trimestre 2025. Le groupe a également renforcé sa présence en Europe, en portant sa participation dans Banco BPM à 22,9% et en poursuivant son expansion en Allemagne. Crédit Agricole S.A. a acquis 600 000 nouveaux clients, principalement en France et en Italie, et a enregistré un chiffre d’affaires record dans l’assurance. (www.agefi.fr, 30/04 ; AFP, max/fmp/nth, 30/04 ; www.lesechos.fr, Krystèle Tachdjian, 30/04)

Le Crédit Agricole Nord Midi Pyrénées et l'Interprofession du veau d'Aveyron et du Ségala (Irva) ont signé un partenariat triennal pour accompagner la filière vers l'autonomie et l'innovation. Benoît Quintard, président de la caisse régionale du Crédit Agricole, et William Sollier, vice-président, ont officialisé ce soutien stratégique visant à sécuriser l'installation durable des agriculteurs. Le partenariat inclut une étude impliquant 24 exploitations pour mesurer les impacts d'un maintien prolongé du veau avec sa mère, tout en améliorant les conditions de travail. Ce projet, soutenu par des moyens techniques importants, vise à modéliser des solutions reproductibles, garantissant une viande de qualité supérieure. (La Dépêche du Midi, 30/04)

BNP Paribas a réalisé un premier trimestre 2026 exceptionnel avec un bénéfice net de 3,2 milliards d'euros, dépassant les attentes des analystes. La banque a bénéficié des bonnes performances de ses pôles opérationnels, notamment grâce à l'intégration d'Axa IM, et a confirmé ses objectifs pour 2028. Le pôle Corporate & Institutional Banking a légèrement reculé en revenus, tandis que le pôle Commercial, Personal Banking & Service a affiché une croissance notable. Malgré une augmentation du coût du risque, la banque a maintenu un effet de ciseaux positif, montrant une bonne gestion des coûts. (www.lesechos.fr, Samir Touzani, 30/04)

BoursoBank a réalisé un bénéfice de 92 millions d'euros au premier trimestre, contribuant positivement aux résultats de Société Générale, qui a atteint un bénéfice net de 1,7 milliard d'euros. Pour améliorer sa rentabilité, BoursoBank a réduit ses coûts d'acquisition en suspendant temporairement ses offres de bienvenue. La banque en ligne est devenue un pilier important de la branche retail de Société Générale, représentant près d'un sixième de son résultat net. Bien que la banque de détail ait connu une forte croissance, la banque de grandes clientèles a fait face à des défis, avec une légère baisse de son produit net bancaire. (www.lesechos.fr, Gabriel Nédélec, 30/04)

Dans une interview accordée à RTL, Daniel Baal, président du Crédit Mutuel et de la Fédération bancaire française, a exprimé ses préoccupations concernant le refus des banques françaises de prêter au Rassemblement national (RN) pour la présidentielle, qualifiant cela de « sujet démocratique ». Malgré que le RN soit en tête des sondages avec 35% d'intentions de vote, le parti ne parvient pas à obtenir les 10,7 millions d'euros nécessaires pour financer sa campagne. Daniel Baal souligne les risques liés aux prêts pour les candidats, comme la non-validation des comptes de campagne, et ne demande pas explicitement aux banques de financer le RN. Il estime que la responsabilité du financement électoral incombe à l'État et suggère de revoir l'organisation publique de ce financement. (www.rtl.fr, Thomas Sotto, Eléonore Aparicio, 29/04)

Qonto, une fintech française fondée en 2016 par Alexandre Prot et Steve Anavi, s'est imposée comme une référence en solutions financières pour les PME et TPE en Europe. Son nom, signifiant « comptes » en espéranto, reflète son ambition européenne. Basée à Paris, Qonto est présente dans huit pays et a su séduire plus de 600 000 clients grâce à une offre digitale simplifiée, allant des paiements en ligne à la gestion des notes de frais. Rentable depuis 2023, la société vise à élargir son champ d'action, notamment en obtenant une licence d'établissement de crédit pour offrir des prêts. Elle ambitionne d'atteindre 2 millions de clients d'ici 2030. (L’Express, Tatiana Serova, 30/04 au 12/05)

BNP Paribas a décidé de vendre sa participation majoritaire de 67 % dans la Banque marocaine pour le commerce et l'industrie (BMCI) au conglomérat local Holmarcom. Cette vente, conclue après des négociations exclusives entamées en décembre 2025, s'inscrit dans une tendance des banques françaises à réduire leur présence en Afrique pour se concentrer sur des marchés plus rentables. Bien que BNP Paribas se désengage de la BMCI, elle maintiendra une présence au Maroc via ses activités de banque d'investissement et de location longue durée. Le groupe Holmarcom, qui a déjà acquis la participation majoritaire de Crédit Agricole dans Crédit du Maroc, prévoit de fusionner BMCI avec Crédit du Maroc pour créer un acteur bancaire majeur. (Les Échos, Krystèle Tachdjian, 30/04 au 02/05)

Deutsche Bank affiche un bénéfice record de 2,2 milliards d'euros au premier trimestre, mais anticipe des turbulences en raison de la guerre entre les États-Unis, Israël et l'Iran. Le conflit a provoqué une hausse des prix du pétrole, le baril de Brent dépassant 110 dollars, menaçant de renforcer l'inflation et de pousser la BCE à augmenter ses taux, ce qui pourrait compromettre la reprise économique allemande. La banque a augmenté ses provisions pour risques de crédit de 10%, à 519 millions d'euros, en raison des incertitudes macroéconomiques. Sa filiale de gestion d'actifs, DWS, a vu un ralentissement des entrées nettes. (Les Échos, Thibaut Madelin, 30/04 au 02/05)

Le 29 avril, la Banque centrale européenne (BCE) a publié un bilan encourageant du crédit en zone euro pour le mois de mars, malgré les tensions géopolitiques. Le taux de croissance annuel des prêts aux résidents a légèrement augmenté de 2,2% à 2,4%. Les prêts aux entreprises et ménages ont progressé, avec une hausse notable des prêts à court terme, suggérant des besoins de trésorerie. La masse monétaire M3 a continué de croître à un rythme stable, mais les banques ont resserré leurs conditions de crédit en raison des risques perçus, notamment en Espagne. La demande de prêts pourrait diminuer au deuxième trimestre, influencée par le contexte géopolitique et la baisse de confiance des consommateurs. (L'Agefi Quotidien (Newsletter), Fabrice Anselmi, 04/30)

Une nouvelle contestation émerge autour des certificats coopératifs d’investissement (CCI) du Crédit Agricole. L’Association nationale de défense des porteurs de CCI-Crédit Agricole (ANDP-CCI), dirigée par Pascal Quiry, cherche à retirer ces titres de la Bourse, les jugeant sous-évalués et anachroniques. L’association, qui écarte les démarches judiciaires, privilégie le dialogue afin de convaincre les 13 caisses régionales concernées. Elle dénonce la faible distribution de dividendes et l’accumulation jugée excessive de capitaux propres, entraînant une décote importante. En s’appuyant sur un activisme pédagogique, l’ANDP-CCI espère mobiliser d’autres parties prenantes et mieux valoriser l’épargne salariale. (L'Agefi Quotidien (Newsletter), Lionel Garnier, 30/04)

Dans une interview accordée à www.agefi.fr, Deepah Colombel, responsable de l’investissement en dette privée chez Crédit Agricole Assurances, aborde la crise des fonds de dette privée aux États-Unis, les différences structurelles entre les marchés américains et européens, ainsi que la gestion des portefeuilles de dette privée au sein du groupe. Elle évoque également la démocratisation de cette classe d’actifs pour les investisseurs particuliers européens, en soulignant deux prérequis essentiels : la compréhension du mécanisme de gating et la sélection rigoureuse des gérants. Deepah Colombel affirme : « Si ces deux choses-là sont satisfaites, alors c'est une très belle chose de pouvoir financer les petites et moyennes entreprises européennes. » (www.agefi.fr, Vanessa Talbi, 29/04)

Dans un contexte de diversification des contrats d’assurance-vie entre sécurité et rendement, Olivier Sentis, directeur général de la MIF, Éric Rosenthal, directeur général adjoint d’AG2R La Mondiale chargé de l’épargne retraite et patrimoniale, et Valentine Demaison, directrice générale de la fintech Mon Petit Placement, proposent des allocations adaptées à différents profils de risque. Olivier Sentis préconise un profil prudent avec 70% en fonds en euros, tandis qu’Éric Rosenthal suggère un profil équilibré avec 40% en fonds en euros et une diversification via un ETF sectoriel, l’Amundi MSCI World Healthcare. Valentine Demaison recommande un profil dynamique sans fonds en euros initialement, privilégiant les actions et les produits structurés. L’or est également considéré comme une valeur refuge dans ce contexte. (L'Express, A. F., 30/04-12/05)

La Caisse des Dépôts (CDC) accorde un prêt de 5 milliards d’euros à RTE, gestionnaire du réseau de transport d’électricité, pour rénover ses infrastructures. Signé par Olivier Sichel, directeur général de la CDC, et Émilie Piette, présidente de RTE, ce prêt vise à renforcer la souveraineté énergétique, soutenir la transition énergétique et améliorer la cohésion territoriale. Débloqué en plusieurs étapes, avec une première tranche de 1 milliard d’euros disponible en décembre 2025, il provient du fonds d’épargne centralisant notamment les dépôts du Livret A. RTE prévoit d’investir 94 milliards d’euros d’ici 2040 pour moderniser son réseau et répondre aux nouvelles exigences climatiques et énergétiques. (Les Échos, Hortense Goulard, 30/04-02/05)

Les fonds euro-croissance, une option hybride en assurance-vie située entre les fonds en euros garantis et les unités de compte, n'ont pas atteint le succès escompté, avec seulement 13 milliards d'euros sous gestion comparés aux 1 400 milliards des fonds classiques. Malgré un profil de risque faible et une promesse de performance supérieure, les résultats sont mitigés. Axa affiche un rendement de 3,13% pour 2025, tandis qu'Allianz atteint 3,26%. Cependant, d'autres acteurs comme La Banque Postale affichent des rendements plus faibles. La garantie en capital sur dix ans est critiquée pour ne pas inclure les performances annuelles, contrairement aux fonds en euros classiques. (L'Express, F. G., 30/04-12/05)

Le marché de l'assurance-vie est complexe avec plus de 250 contrats disponibles. Un bon contrat doit s'adapter au profil de l'épargnant et éviter le discours marketing. Avant de souscrire, il est crucial d'examiner les caractéristiques de l'offre, notamment les garanties essentielles et les frais. Certaines offres se distinguent, comme le contrat Linxea Spirit 2 (assuré par Spirica), qui illustre cette tendance avec des frais de gestion réduits et une large gamme de supports, incluant l'immobilier. De manière générale, les seuils d'accès et la flexibilité des retraits restent des critères clés, tandis que le fonds en euros demeure essentiel pour sécuriser l'épargne. Enfin, la qualité du service après-vente et la durabilité du produit sont primordiales pour un investissement à long terme. (L'Express, F. G., 30/04-12/05)

Les assureurs proposent des bonus sur les fonds en euros, majorant le rendement de 1 à 2% pour 2026, avec des performances potentielles situées entre 3,5 et 6%. Ces offres visent à attirer les épargnants pour investir dans des obligations rémunératrices. Cependant, ces bonus sont assortis de conditions : frais sur versements, application prorata temporis taxes sociales réduisant le rendement net. Des conditions strictes, comme le maintien des fonds ou l'investissement dans des unités de compte, s'appliquent. Ces promotions, souvent limitées à un an, peuvent cacher des rendements moins favorables à long terme. (L'Express, F. G., 30/04-12/05)

Depuis trois ans, le fonds en euros redevient plus attractif que le Livret A avec un taux moyen de 2,6% en 2025. Cette reprise est inégale selon les réseaux. Le Crédit Agricole avec son contrat Predissime 9 série 2 affiche entre 2,15% et 2,95% de rendement. De son côté, LCL propose une fourchette de 2,4% à 3,6% sur son offre LCL Vie. Ces taux varient désormais selon la part de risque choisie par l'épargnant. Face à ces résultats bancaires disparates, les mutuelles d'épargne conservent la tête du classement. (L'Express, Frédéric Giquel, 30/04-12/05)

Dans une tribune publiée par www.lesechos.fr, un collectif de dirigeants appelle les entreprises à se mobiliser face aux grands défis du siècle, notamment environnementaux, sociaux, technologiques et démocratiques. Ils soulignent que les entreprises doivent être « bien plus qu'un agent économique » et jouer un rôle actif dans la transformation et l'innovation pour répondre à ces enjeux. Ils encouragent les entreprises à intégrer ces défis dans leurs modèles d'affaires et à s'interroger sur leur contribution à la société. Ils proposent également de mettre en lumière les initiatives déjà engagées pour inspirer d'autres acteurs économiques. Parmi les signataires figurent Daniel Baal, président du Crédit Mutuel et du CIC, et Véronique Bédague, PDG de Nexity. (www.lesechos.fr, 29/04)

La 8^e édition du Responsible Investment Brand Index (RIBI) évalue la cohérence entre les engagements ESG réels des sociétés de gestion et leur communication de marque. En 2026, Candriam, Amundi et Mirova figurent parmi les dix mieux classées au niveau mondial. La France se hisse au premier rang des pays évalués, avec une amélioration générale des résultats et une baisse du nombre d’acteurs considérés comme « retardataires ». Le rapport souligne que l'engagement en ESG est désormais un prérequis, et non plus un facteur différenciant, pour les sociétés de gestion. (www.agefi.fr, 29/04)

Les banques traditionnelles sont confrontées à la concurrence croissante des plateformes d'investissement en ligne, qui attirent de nombreux jeunes utilisateurs grâce à des applications mobiles. Face à cette menace, BNP Paribas et le Crédit Agricole ont lancé leurs propres applications dédiées à la Bourse pour essayer de rattraper leur retard dans le domaine de l'épargne digitalisée. Ces initiatives s'inscrivent dans une tendance générale où les établissements bancaires traditionnels cherchent à moderniser leurs offres en intégrant des fonctionnalités numériques avancées. L'enjeu est crucial, car le marché de l'épargne en France représente plus de 6 500 milliards d'euros d'actifs financiers, et les banques risquent de perdre des parts de marché si elles ne s'adaptent pas aux attentes des nouvelles générations. (Le Figaro Économie, Danièle Guinot, 30/04)

Le 28 avril 2026, lors de la 180^e session du conseil de la FAO à Rome, le directeur général Qu Dongyu a alerté sur les risques d'approvisionnement en engrais et en énergie causés par le blocage du détroit d'Ormuz. Ce blocage a provoqué une augmentation des prix des engrais, notamment une hausse de 20% en une semaine pour l'urée granulée du Moyen-Orient, menaçant la productivité agricole mondiale. La FAO a élaboré un plan d'action à mettre en œuvre dans les 90 jours pour éviter une crise alimentaire, nécessitant une réponse politique coordonnée. Le rapport annuel de la FAO souligne que la faim aiguë a doublé en dix ans, aggravée par les conflits au Moyen-Orient, et insiste sur la nécessité de passer à une action précoce pour protéger la production alimentaire locale. (L'Agefi Quotidien (Newsletter), Alexandra Oubrier, 30/04)

La Réserve fédérale américaine (Fed) et la Banque centrale européenne (BCE) pourraient maintenir leurs taux d'intérêt inchangés, dans un contexte d’incertitude économique liées à la guerre en Iran, qui a entraîné une hausse significative des prix de l'énergie. À Washington, la Fed devrait opter pour le statu quo lors de sa réunion du 29 avril, restant prudente face à une inflation repartie à la hausse et à un environnement économique brouillé par le conflit au Moyen‑Orient, notamment sur l’approvisionnement énergétique. À Francfort, la BCE devrait également adopter une position attentiste le 30 avril, surveillant les effets indirects de la guerre sur l’économie de la zone euro avant toute inflexion de sa politique monétaire. En parallèle, cette réunion pourrait être la dernière de Jerome Powell à la tête de la Fed, son départ étant attendu le 15 mai 2026, avec Kevin Warsh pressenti pour lui succéder. (Le Figaro Économie, Armelle Bohineust, 29/04)

L'armée française se prépare à une possible guerre en Europe après 2030, notamment contre la Russie, selon la Revue nationale stratégique. Cependant, le monde des affaires français reste peu concerné par ces menaces. Thomas Gomart, directeur de l'Ifri, souligne un décalage entre les préoccupations militaires et celles des chefs d'entreprise. Alors que certains pays européens anticipent déjà ces risques, les entreprises françaises commencent lentement à intégrer la géopolitique dans leurs stratégies. Des postes spécialisés émergent, mais une résistance subsiste, notamment en matière de préparation logistique et de résilience face aux crises. (Les Échos, Gabriel Grésillon et Renaud Honoré, 30/04-02/05)