En novembre 2025, Crédit Agricole S.A. a présenté son plan stratégique « ACT 2028 », incluant la transformation numérique de sa filiale LCL. Le 26 mai 2026, lors d’une réunion avec des analystes, Serge Magdeleine, directeur général de LCL, a détaillé cette stratégie visant à faire face à la concurrence des néobanques. LCL prévoit d’investir dans l’intelligence artificielle et le numérique, notamment via l’offre « L by LCL », afin d’améliorer sa rentabilité et de viser une croissance annuelle des revenus de 5% entre 2025 et 2028. Clotilde L’Angevin, directrice générale adjointe en charge des finances, a également souligné l’importance de l’intégration de Milleis Banque, finalisée le 30 avril, pour renforcer la clientèle patrimoniale. (Les Échos, Krystèle Tachdjian, 29/05)

Crédit Agricole Assurances a renforcé son engagement pour la biodiversité en signant le Finance for Biodiversity Pledge et en rejoignant la Finance for Biodiversity Foundation (FfB). Cette adhésion témoigne de sa volonté d'intégrer les enjeux climatiques et de biodiversité dans sa politique d'investissement. En participant aux travaux de la fondation, l'assureur contribuera au développement de méthodologies pour mieux évaluer l'impact de ses investissements sur la biodiversité. Florence Barjou, directrice des investissements de Crédit Agricole Assurances, souligne que « l'érosion de la biodiversité influence directement de nombreux secteurs », rendant cette initiative cruciale pour une transition durable. (Optionfinance.fr, 29/05)

Les néobanques, comme Revolut, BoursoBank et N26, ont transformé le secteur bancaire français en offrant des services simplifiés et numériques, séduisant particulièrement les jeunes. Entre 2021 et 2025, elles ont attiré 15,4 millions de nouveaux clients, alors que les banques traditionnelles en perdaient 2 millions, selon une étude du cabinet McKinsey pour « Les Échos ». Cependant, la rentabilité reste un défi en raison des coûts d'acquisition élevés et de la pression réglementaire. Des néobanques ont disparu, tandis que les banques traditionnelles, comme BforBank du Crédit Agricole, ont adopté les innovations des fintechs. Pour survivre, les néobanques cherchent désormais à obtenir des licences bancaires pour élargir leurs offres. (Paris Macth, Alexandre Ferret, 27/05/2026)

Le 11 juin, la Banque centrale européenne (BCE) prévoit d'augmenter ses taux d'intérêt, une décision déjà critiquée en raison de la faible croissance en zone euro. Dans un discours à Phnom Penh, au Cambodge, le 28 mai, Christine Lagarde, présidente de la BCE, a exprimé ses inquiétudes quant à l'indépendance des banques centrales, menacée par des pressions politiques croissantes, exacerbées par des défis économiques tels que la hausse des prix de l'énergie et les perturbations des chaînes d'approvisionnement. Christine Lagarde a cité l'exemple des États-Unis, où l'indépendance de la Réserve fédérale a été remise en question. Elle appelle à une responsabilité budgétaire accrue pour préserver la crédibilité des politiques monétaires. (Les Échos, Sophie Rolland, 29/05/2026)

La succession de Christine Lagarde à la présidence de la Banque centrale européenne (BCE) est en jeu, avec des enjeux politiques majeurs pour la France, notamment en vue de l'élection présidentielle de 2027. Klaas Knot, ancien gouverneur de la Banque centrale des Pays-Bas, mène une campagne discrète pour le poste, tandis que Christine Lagarde pourrait quitter ses fonctions avant la fin de son mandat en 2027. La France, affaiblie politiquement, a peu de chances de conserver ce poste. Les candidats potentiels incluent le Néerlandais Klaas Knot et l'Espagnol Pablo Hernández de Cos, chacun soutenu par des poids lourds européens. La France pourrait se concentrer sur d'autres postes influents au sein de la BCE. (L’Express, Béatrice Mathieu, 28/05 au 03/06/2026)

La Banque Postale prévoit de fusionner ses deux sociétés de gestion d'actifs, LBP AM et sa filiale La Financière de l'Echiquier, pour créer une entité unique nommée LFDE Investment Managers (LFDE IM). Ce projet, soumis à l'approbation des autorités, vise à renforcer la conquête de clients externes et à capitaliser sur la notoriété de LFDE. La fusion, prévue pour fin 2026, regroupera des expertises variées et un encours de 72 milliards d'euros, consolidant ainsi la présence internationale de la nouvelle entité. L'objectif est de créer une organisation unifiée qui renforcera les moteurs de croissance, notamment à l'international. (L'Agefi Quotidien (Newsletter), Valérie Riochet, 29/05/2026)

Depuis 2022, la corrélation négative entre actions et obligations, qui permettait aux portefeuilles de résister aux chocs du marché, a disparu, laissant les investisseurs sans protection. Thomas Giquel, gérant obligataire chez Indosuez Wealth Management, explique que « l'ère Volcker » a permis une désinflation progressive pendant quatre décennies, mais ce régime a pris fin avec le retour de l'inflation lié à la guerre en Ukraine. Les experts soulignent que les obligations ne sont plus un bouclier absolu, mais plutôt un « amortisseur global en cas de propagation de risque systémique », selon Grégory Krespine, de Société Générale Private Banking. Face à cette nouvelle réalité, les investisseurs cherchent à diversifier leurs portefeuilles avec d'autres actifs comme l'or, bien que celui-ci reste volatil. (Les Échos (Supplément), Sandra Pirrmann, 29/05)

Les grandes banques de Wall Street, telles que Goldman Sachs et JP Morgan, ont revu à la hausse leurs prévisions pour l'indice S&P 500, malgré les tensions géopolitiques au Moyen-Orient. En effet, les entreprises américaines ont affiché des résultats exceptionnels, avec une croissance des bénéfices de 25% au premier trimestre, bien au-delà des attentes initiales. L'optimisme est en partie alimenté par les investissements massifs dans l'intelligence artificielle, avec des géants technologiques comme Nvidia et Tesla jouant un rôle clé dans cette dynamique. Cependant, cette croissance est inégale, car elle est principalement tirée par le secteur technologique, tandis que d'autres secteurs, comme la vieille économie, pourraient voir une croissance plus modérée. (Les Échos, Corentin Chappron, 29/05)

La flambée des prix du pétrole incite les États et les grands énergéticiens à investir davantage dans les énergies renouvelables et le nucléaire, perçus comme des symboles de souveraineté énergétique. Selon l'Agence internationale de l'énergie (AIE), les investissements mondiaux dans le secteur de l'énergie devraient augmenter de 5% cette année, atteignant 3 400 milliards de dollars, dont 65% seront consacrés aux énergies renouvelables, au nucléaire, et à l'efficacité énergétique. La crise actuelle pousse également à des investissements pour réparer des infrastructures endommagées, notamment au Moyen-Orient, afin de contourner le détroit d'Ormuz. Toutefois, le charbon pourrait aussi bénéficier de cette situation, avec des investissements mondiaux atteignant 180 milliards de dollars en 2026, principalement en Chine. (Les Échos, Nicolas Rauline, 29/05)

Dans une interview accordée au Figaro Économie, Patrick Pouyanné, PDG de TotalEnergies, aborde la crise pétrolière liée au blocage du détroit d'Ormuz et ses implications. Il assure qu'il n'y aura pas de pénurie d'hydrocarbures en France, bien qu'un prix à cette « non-pénurie » soit inévitable. Patrick Pouyanné défend le modèle résilient de TotalEnergies face aux critiques, soulignant que « nos profits ne tombent pas du ciel » et que la diversification géographique est la clé. Il aborde aussi le plafonnement des prix du carburant en France et la stratégie d'investissement dans les infrastructures énergétiques. (Le Figaro Economie, Bertille Bayart et Elsa Bembaron, 29/05)

En 2025, l’Autorité des marchés financiers (AMF) a traité près de 17 000 signalements, soit une hausse de 27% par rapport à 2024, face à une explosion des fraudes financières dopées par l’intelligence artificielle et les réseaux sociaux, selon son rapport annuel présenté le 28 mai 2026. Le document met en lumière un phénomène amplifié par la digitalisation et l’essor des cryptoactifs, avec 16% des Français déclarant avoir été victimes d’escroqueries. Dirigée par Marie-Anne Barbat-Layani, l’AMF appelle à renforcer son arsenal juridique, notamment via une proposition de loi déposée en septembre 2025. Elle souhaite également accompagner l’innovation financière tout en renforçant la protection des épargnants, et plaide pour une finance innovante mieux encadrée à l’échelle européenne. (Les Échos, Samir Touzani, 29/05 ; L'Agefi Quotidien (Newsletter), Bruno de Roulhac, 29/05)

Dans son rapport de stabilité financière publié le 28 mai 2026, la Banque centrale européenne (BCE) exprime ses inquiétudes concernant l’usage croissant de l’effet de levier par les hedge funds sur les marchés d’obligations souveraines, notamment à travers les stratégies d’arbitrage « basis trade ». Ces stratégies, financées par les marchés de « repo », pourraient engendrer une volatilité accrue et des ventes forcées en période de stress financier. Le rapport souligne que les hedge funds américains utilisent un levier significatif, atteignant parfois 50 à 100 fois leurs fonds propres, ce qui accroît les risques en cas de tensions sur les marchés. En Europe, bien que le levier soit moins élevé, la BCE insiste sur la nécessité de maintenir des réserves de trésorerie suffisantes pour faire face aux chocs de liquidité. Pour mieux comprendre et gérer ces risques, des tests de résistance macroprudentiels sont proposés, ciblant notamment les hedge funds et d’autres institutions financières non bancaires. (L'Agefi Quotidien (Newsletter), Fabrice Anselmi, 29/05)

Depuis le « choc » ChatGPT de 2023, les banques en ligne comme BoursoBank et Qonto accélèrent l’intégration d’agents conversationnels afin d’améliorer l’expérience client tout en réduisant les coûts d’exploitation. BoursoBank a lancé « Bourso.IA » pour traiter les demandes courantes, tandis que Qonto propose « The Operator » pour automatiser les tâches administratives des entrepreneurs. Ces outils visent à renforcer l’autonomie des clients et à maintenir une qualité de service élevée malgré l’augmentation de la clientèle. En parallèle, des courtiers comme Meilleurtaux et Empruntis développent aussi des assistants IA dédiés à la simulation de crédit immobilier. (Les Échos, Gabriel Nédélec, 29-30/05)

Lors de l’AI Now Summit, sa première conférence annuelle tenue le 28 mai 2026, la start-up française Mistral AI a confirmé son ambition de devenir un acteur indépendant « full stack » de l’intelligence artificielle (IA) en Europe, couvrant toute la chaîne de valeur, des data centers aux logiciels d’entreprise. Fondée en avril 2023, elle noue des partenariats avec de grandes entreprises européennes comme Airbus, BMW et EDF, tout en investissant massivement dans les infrastructures de calcul, notamment avec un projet de data center aux Ulis. Pour renforcer sa position, Mistral AI a acquis la start-up autrichienne Emmi AI et collabore avec des acteurs tels que Nvidia et ASML pour les composants et technologies clés. Face à la concurrence américaine, l’entreprise mise sur des modèles adaptés aux besoins spécifiques des clients et développe des assistants professionnels, comme Vibe et Vibe Code. (Le Monde, Alexandre Piquard, 29/05)

Anne Le Hénanff, ministre française de l’Intelligence artificielle et du Numérique, préside ce 29 mai à Paris une réunion avec ses homologues du G7 numérique consacrée aux risques liés à l’IA. Cette rencontre précède le sommet des chefs d’État programmé les 7 et 8 juin 2026 à Évian, dans la Haute-Savoie (Auvergne-Rhône-Alpes). La France entend y promouvoir la sécurité et la gouvernance de l’IA, la protection des mineurs en ligne et la diffusion du numérique dans l’économie. Si un consensus se dessine sur certains sujets, notamment la protection des mineurs, les discussions restent plus difficiles sur la durabilité du numérique, en particulier avec les États-Unis. Paris cherche néanmoins à faire avancer un cadre commun sur ces enjeux. (Le Figaro Économie, Keren Lentschner, 29/05)

Les géants de la technologie, principalement américains, jouent désormais un rôle géopolitique crucial dans la compétition entre les États-Unis et la Chine. Autrefois perçues comme des moteurs de progrès, des technologies comme l'intelligence artificielle et la robotique sont aujourd'hui des atouts stratégiques. Des entreprises comme Starlink et Palantir agissent comme des bras armés des États-Unis, influençant les conflits et les politiques internationales. Elles se positionnent comme indispensables pour éviter des réglementations contraignantes, mais risquent de perdre leur influence géopolitique face aux États s'ils déploient leur levier réglementaire. L'Europe, en retrait dans l'IA, pourrait devenir dépendante des solutions américaines. (Les Échos, Guillaume de Calignon, 29-30/05)

Limagrain, le semencier français, a obtenu un prêt record de 300 millions d'euros sur sept ans de la Banque européenne d'investissement (BEI) pour renforcer sa recherche et développement dans le domaine des semences résistantes au climat. Ce financement, dans le cadre du programme TechEU, vise à accélérer l'innovation dans des secteurs stratégiques, avec un accent sur l'intelligence artificielle et les nouvelles techniques génomiques (NTG). Limagrain investit déjà 16% de son chiffre d'affaires en R&D, en donnant la priorité à des espèces comme le blé et le maïs. Le prêt devrait aussi permettre de développer des variétés plus résistantes aux maladies et au stress hydrique. Limagrain attend également le vote du Parlement européen sur la libéralisation des NTG pour accélérer ses expérimentations. (Les Échos, Paul Turban, 29-30/05)

La France attend ce 29 mai 2026 le verdict de Standard & Poor's (S&P) sur sa notation de la dette, dans un contexte de dégradation des finances publiques. En octobre 2025, S&P avait abaissé la note à « A+ avec perspective stable », soulignant l'absence de mesures significatives pour réduire le déficit budgétaire. La Commission européenne et le FMI prévoient une croissance limitée à 0,8% et 0,7% respectivement, une situation aggravée par les tensions géopolitiques au Moyen-Orient. Le gouvernement français, sous pression, envisage des économies de 6 milliards d'euros, mais les détails restent flous. Malgré ces incertitudes, le contexte international pourrait éviter une nouvelle dégradation lors de cette annonce. (Le Figaro Economie, Julie Ruiz Perez, 29/05)

Une étude de l'Insee, publiée le 28 mai 2026, met en lumière la persistance de la privation matérielle et sociale en France. En 2023, 15,4% des Français vivaient sous le seuil de pauvreté monétaire, le niveau le plus élevé depuis 1996. L'étude, qui se penche sur la privation matérielle et sociale, révèle que 13,1% de la population métropolitaine en début 2025 était concernée, un record depuis 12 ans. Plus de 60% des personnes en situation de privation matérielle et sociale restent dans cette situation l'année suivante, et 50% y sont encore trois ans plus tard. Les chômeurs et les familles monoparentales sont les plus exposés, avec des risques respectivement six et trois fois plus élevés que les autres groupes. (Les Échos, Nathalie Silbert, Frédéric Schaeffer, 29/05)

Fin avril 2026, la Commission européenne a lancé une révision de ses règles sur les fusions, inspirée du rapport Draghi 2024. Le projet, publié le 30 avril pour consultation jusqu'au 26 juin, vise à faciliter la création de « champions européens », une volonté affirmée par Ursula von der Leyen, présidente de la Commission, le 12 février. Selon la commissaire Teresa Ribera, il s'agit de moderniser une doctrine vieille de 20 ans. Si l'avocat Jacques-Philippe Gunther, avocat du cabinet américain Latham & Watkins, y voit une « évolution profonde », les entreprises restent méfiantes. Un observateur craint un « statu quo », malgré le soutien de la France, marquée par l'échec de la fusion Siemens-Alstom en 2019. La version finale du texte est attendue pour la fin de l'année. (L'Opinion, Simon Carrauds, 29/05)

Dans une interview accordée au Monde, Stéphane Séjourné, vice-président exécutif de la Commission européenne, appelle l'UE à renforcer son arsenal de défense commerciale face à la concurrence agressive de la Chine. Il souligne que « les Européens n'ont jamais parlé d'une seule voix avec la Chine », ce qui a permis à Pékin de profiter des divisions européennes. Stéphane Séjourné évoque un excédent commercial chinois de 1 milliard d'euros par jour et met en garde contre un déficit potentiel de 500 milliards d'euros d'ici 2027, menaçant 29 millions d'emplois. Il insiste sur la nécessité de réformer les mesures de défense commerciale pour réagir plus rapidement aux pratiques déloyales des entreprises chinoises. (Le Monde, Virginie Malingre, 28/05)