En avril 2026, l’OMFIF a publié son Gender Balance Index (GBI), montrant une légère progression de la parité dans la finance mondiale, avec un score de 44/100, en hausse de deux points par rapport à 2024. Les femmes représentent 33% des cadres supérieurs, mais seulement 19% accèdent aux postes les plus élevés. La Société Générale, bien que première banque française en termes de parité, a perdu huit places dans le classement mondial, avec un score de 62/100. BNP Paribas a reculé de sept places, tandis que le Crédit Agricole a gagné deux places, se classant 21e. L’OMFIF souligne que sans politiques ciblées, les femmes continueront à rencontrer des obstacles pour atteindre les postes de direction. (L'Agefi Quotidien (Newsletter), Astrid Bulot, 28/04)

L’Europe suit de près les discussions aux États-Unis concernant le rendement des stablecoins. Début avril 2026, la Maison-Blanche a publié une étude favorable au rendement sur ces jetons, ce qui pourrait influencer le Clarity Act, actuellement débattu au Sénat américain. Ce texte de loi vise à décider de l’interdiction ou non du rendement sur les stablecoins adossés à des devises traditionnelles. En Europe, le règlement MiCA interdit tout rendement, mais la sphère crypto appelle à sa révision pour une concurrence équitable. Selon Claire Balva, présidente de l’Adan, cette interdiction désavantage les stablecoins en euros par rapport à ceux en dollars, qui dominent le marché. Une pétition de l’association « Stand with Crypto » demande à la Commission européenne de réévaluer cette interdiction. (L'Agefi Quotidien (Newsletter), Juliette Roussel, 28/04)

Dans une interview accordée au Figaro Economie, Antoine Gosset-Grainville, président du Conseil d’administration d’Axa, appelle les chefs d’entreprise à s’engager dans le débat public à l’approche de l’élection présidentielle de 2027. Il souligne que cette élection sera cruciale pour la France, confrontée à des enjeux financiers majeurs, tels que le contrôle des finances publiques et une politique en faveur des jeunes. Antoine Gosset-Grainville affirme que « l’entreprise est au cœur de notre modèle social » et que les dirigeants doivent s’exprimer sur ces sujets. Il évoque également les risques géopolitiques croissants et leur impact sur les entreprises. (Le Figaro Economie, Cécile Crouzel, Danièle Guinot, Ivan Letessier, 28/04)

Kiloutou, spécialiste français de la location d’équipements, a refinancé 800 millions d’euros de dette obligataire afin de réduire son coût de financement et d’allonger ses maturités. Lancée le 22 avril 2026 par Crédit Agricole CIB et JPMorgan, l’opération a été bouclée en vingt‑quatre heures, attirant plus de 200 investisseurs, principalement au Royaume‑Uni et en France. La nouvelle émission obligataire senior est structurée en deux tranches, l’une à taux fixe et l’autre à taux variable, avec des échéances respectivement en 2032 et 2033. Pour Jean-Christophe Bonassies, responsable du leveraged finance France de Crédit Agricole CIB, « l’opération illustre un marché du financement high yield bond fonctionnel pour les crédits de qualité malgré une forte volatilité ». (www.agefi.fr, Francesco Magon, 27/04)

Le Forum international des fonds souverains (IFSWF) et le réseau One Planet Sovereign Wealth Fund (OPSWF) ont publié leur sixième enquête annuelle sur l’intégration du climat, intitulée « Hidden Currents », menée auprès de 31 fonds membres. Pour la première fois depuis 2020, la motivation financière dépasse la gestion des risques dans l’investissement climatique : en 2025, 74% des fonds citent l’amélioration des rendements à long terme, contre 66% pour les risques, inversant la tendance observée un an plus tôt. La part des fonds ne tenant pas compte du climat dans leurs décisions est tombée à 3% en 2023, contre 23% en 2022, tandis que les clauses climatiques dans les contrats de gestion ont fortement progressé, passant de 12% à 42% entre 2022 et 2025. Les énergies renouvelables restent le segment le plus attractif, alors que l’hydrogène propre recule nettement, avec un score négatif en 2025. En parallèle, l’engagement actionnarial diminue fortement, passant de 59% à 36% en un an. (L'Agefi Quotidien (Newsletter), Laurence Pochard, 28/04)

Le 24 avril 2026 à Bruxelles, un consortium d’institutions financières de développement, piloté par la Banque européenne d’investissement (BEI), a investi 980 millions d’euros dans le fonds Global Green Bond Initiative (GGBI), géré par Amundi. Ce véhicule de finance mixte vise une taille cible de 3 milliards d’euros et est consacré aux obligations vertes dans les pays partenaires de l’Union européenne. Le Fonds vert pour le climat (GCF) devrait également contribuer, une fois la documentation finalisée, tandis que le fonds ambitionne de lever jusqu’à 2 milliards d’euros supplémentaires auprès d’investisseurs privés. La Commission européenne soutient le projet en apportant une garantie via le Fonds européen pour le développement durable (EFSD+). (www.agefi.fr, Laurence Pochard, 27/04)

L'Union européenne éprouve des difficultés à équilibrer sa réglementation financière face aux pressions américaines, notamment en ce qui concerne les fonds propres des banques, le statut des « non-banques » et les moyens de paiement. Aux États-Unis, la Réserve fédérale allège les exigences en capital des banques, tandis que l'Europe impose des règles plus strictes, créant un déséquilibre. Les non-banques se développent rapidement en Europe, mais leur réglementation reste complexe en raison de la diversité des cadres juridiques et des autorités de régulation. En matière de moyens de paiement, l'Europe mise sur la monnaie numérique de banque centrale, contrairement aux États-Unis qui favorisent l'initiative privée, ce qui reflète des approches divergentes en matière de régulation et de développement économique. (L’Agefi Quotidien (Newsletter), Vivien Levy-Garboua, 28/04)

La Banque centrale européenne (BCE) avance sur le projet d'euro numérique, malgré les réticences des banques, en signant des accords avec des organismes européens pour standardiser les paiements. L'objectif est de créer une version numérique de la monnaie centrale pour les paiements quotidiens, avec un lancement potentiel en 2029. En utilisant des normes comme CPACE et nexo, la BCE vise à réduire les coûts d'adoption et à renforcer la souveraineté européenne face aux géants américains Visa et Mastercard. Cependant, il existe une divergence de coût estimé entre la BCE et les banques, ce qui reste un point de friction majeur. (Les Échos, Marion Heilmann, Samir Touzani, 28/04)

La Réserve fédérale américaine (Fed) se prépare à l'après Jerome Powell, avec une attention particulière sur les messages de sa dernière conférence de presse, prévu le 29 avril 2026, avant l'arrivée de Kevin Warsh. Le Federal Open Market Committee (FOMC) ne devrait pas modifier les taux, mais les signaux économiques contradictoires, notamment une inflation en hausse et des perspectives de croissance incertaines, sont au centre des préoccupations. Jerome Powell devrait reconnaître les défis à court terme pour la Fed, avec des risques inflationnistes et des perspectives d'emploi moins favorables, tout en soulignant des prévisions à moyen terme plus optimistes. Kevin Warsh, son successeur, a exprimé son intention de baisser les taux d'intérêt et de réduire le bilan de la banque centrale, ce qui soulève des questions sur la continuité des politiques actuelles. (L’Agefi Quotidien (Newsletter), Fabrice Anselmi, 28/04)

La Réserve fédérale américaine (Fed) et la Banque centrale européenne (BCE) se réunissent cette semaine pour discuter de leur politique monétaire, dans un contexte marqué par un conflit prolongé au Moyen-Orient et un retour de l'inflation. Depuis le début de la guerre en Iran et le blocage du détroit d'Ormuz, les deux banques centrales adoptent une approche prudente, optant pour le statu quo sur les taux directeurs. Aux États-Unis, la croissance reste robuste malgré une inflation de 3,3 %, tandis qu'en Europe, la BCE envisage des hausses de taux pour éviter l'erreur de 2021. Les marchés ont déjà intégré ces incertitudes, créant des conditions de resserrement monétaire. (La Tribune Edition Quotidienne, 28/04)

Le blocage du détroit d'Ormuz, en raison de la guerre en Iran, a considérablement perturbé le marché pétrolier mondial, privant le marché de 14,2 à 14,5 millions de barils par jour. En conséquence, Goldman Sachs a révisé à la hausse ses prévisions de prix du pétrole, anticipant un Brent à 90 dollars le baril au quatrième trimestre 2026, contre 80 dollars précédemment. La banque prévoit un déficit de 9,6 millions de barils par jour pour ce trimestre. Morgan Stanley, plus pessimiste, prévoit un Brent à 110 dollars pour le deuxième trimestre. Les analystes soulignent les risques économiques accrus et une potentielle hausse de l'inflation mondiale. (L'Agefi Quotidien (Newsletter), Fabrice Anselmi, 28/04)

Le 24 avril, les leaders européens se sont réunis à Nicosie, à Chypre, pour discuter du prochain cadre financier de l’Union européenne, une tâche complexe qui revient tous les sept ans. Ce budget, pour la période 2028-2034, devra commencer à rembourser le grand emprunt commun de 2020, nécessitant de nouvelles recettes. Des États comme la France et l’Italie souhaitent préserver les dépenses agricoles et de cohésion, mais d’autres priorités émergent. Le Parlement européen doit proposer des taxes sur les services numériques et les cryptoactifs. En juin 2026, une discussion chiffrée est prévue, avec un accord espéré fin 2027, avant les élections dans plusieurs États membres. (Les Échos, Karl De Meyer, 28/04)

Auditionné par les députés de la commission des Finances le 27 avril, Roland Lescure, ministre de l’Economie, a reconnu que le gouvernement naviguait « à vue » face à l’incertitude économique causée par le conflit en Iran. Cette situation a conduit à une révision des prévisions de croissance (0,9% au lieu de 1%) et d’inflation (1,9% au lieu de 1,3%) pour 2026. Le gouvernement a annoncé des économies de 6 milliards d’euros pour compenser l’impact de la crise. Des mesures de soutien énergétique ciblées, d’un coût de 470 millions d’euros, ont été mises en place. Le ministre des Comptes publics, David Amiel, n’a pas précisé les modalités des économies, suscitant des critiques de l’opposition pour manque de clarté. (Les Échos, Stéphane Loignon, 28/04)

Les entreprises européennes ont affiché des résultats solides pour le premier trimestre, malgré la guerre en Iran débutée en février 2026. Depuis mi-avril 2026, seule une entreprise sur six a déçu par rapport aux attentes des analystes, un taux inférieur à la moyenne historique. Bien que les répercussions financières soient jugées gérables, avec un impact prévu de 1 à 1,5% sur les chiffres d'affaires, les coûts augmentent, notamment à cause des intrants. L'indicateur PMI pour les prix des intrants a atteint 67 points en mars 2026, un record depuis fin 2022. Les entreprises en amont de la chaîne de valeur, comme celles de la chimie, pourraient mieux gérer ces hausses. En revanche, les secteurs du luxe, du voyage et des biens de consommation de base font part de leurs inquiétudes. Les semi-conducteurs et les banques semblent, quant à eux, moins affectés pour le moment. (Les Échos, C. Ch., 28/04)

Début avril 2026, Fatih Birol, directeur exécutif de l'Agence internationale de l'énergie (AIE), a déclaré que « la crise actuelle est plus grave que celles de 1973, 1979 et 2022 réunies », mais cette alerte n'a pas inquiété les marchés financiers. Wall Street continue à battre des records et les investisseurs maintiennent leurs positions. Vincent Mortier, directeur des gestions d'Amundi, note : « Nos clients n'ont pas réduit le risque de leur portefeuille. Personne n'ose être sous-pondéré ou à découvert sur les actions et sur le crédit, notamment ». Malgré les avertissements sur des pénuries énergétiques, les marchés ne réagissent pas avec panique. Le CAC 40 a perdu moins de 5% en deux mois et le marché se concentre sur le boom des semi-conducteurs. Les valeurs refuges comme l'or et les dettes publiques ne brillent pas, ce qui préoccupe certains experts. (L’Opinion, Muriel Motte, 28/04)