Crédit Agricole Assurances renforce son engagement en faveur de la biodiversité en signant le Finance for Biodiversity Pledge et en rejoignant la Finance for Biodiversity Foundation. Cette démarche s’inscrit dans une tendance plus large du secteur financier visant à mieux intégrer les enjeux environnementaux dans les stratégies d’investissement. En rejoignant plus de 200 institutions, le bancassureur s’engage à lutter contre la perte de biodiversité à travers cinq axes : collaboration, accompagnement des entreprises, évaluation des impacts, définition d'objectifs clairs et reporting annuel. Sa directrice des investissements, Florence Barjou, souligne que cette adhésion « marque une nouvelle étape dans l'intégration des enjeux de biodiversité au sein de notre stratégie d'investissement ». (Argus Assurance Newsletter, Sybille Vié, 01/06)

Lors de l’assemblée générale du 27 mai 2026, le directeur général de Société Générale, Slawomir Krupa, a affirmé que la transformation de la banque est loin d'être terminée, nécessitant une refonte culturelle et organisationnelle. Issue notamment de la fusion avec le Crédit du Nord, elle a affecté l’engagement des collaborateurs et la satisfaction des clients en France, tout en soulevant des enjeux d’efficacité et de systèmes informatiques. Des investissements sont prévus pour améliorer ces points, alors que la banque demeure en retrait en termes de performance opérationnelle. Malgré une hausse du cours de Bourse d’environ 50% en un an, la rentabilité reste modeste et la politique de rémunération du dirigeant a suscité des réserves parmi les actionnaires. (Investir Le Journal des Finances, J.-L. C., 30/05)

Lors de son assemblée générale du 29 mai 2026, au Zénith de Strasbourg, le Crédit Mutuel Centre Est Europe (CMCEE) a mis en avant l’enjeu du virage numérique face à la concurrence croissante des néobanques. Cette réunion a rassemblé plus de 6 000 personnes, élus mutualistes et salariés, autour de la traditionnelle « choucroute fédérale ». Daniel Baal, président de Crédit Mutuel Alliance Fédérale (CMAF), a reconnu un ralentissement de la conquête de nouveaux clients en 2025, malgré des gains de parts de marché. Maurice Zirnhelt, directeur général du CMCEE, a illustré la menace des néobanques via une mise en scène avec un avatar, avant de réaffirmer l’importance du conseil humain. Le groupe prévoit de déployer un parcours hybride, entre agence et 100% en ligne, avec un lancement en juin pour la marque CIC et en décembre pour le Crédit Mutuel. Par ailleurs, il ambitionne de porter à 50% la part de ses activités à l’international à l’horizon 2030. (L'Agefi Quotidien (Newsletter), Séverine Charon, 01/06 ; Les Échos, Krystèle Tachdjian, 01/06)

Le groupe bancaire français BPCE a renforcé sa présence au Portugal en acquérant Novobanco, la quatrième banque du pays, pour 6,7 milliards d’euros. Cette acquisition, finalisée en 2025, marque la plus grande fusion bancaire en Europe de la dernière décennie, selon Nicolas Namias, président du directoire de BPCE. Novobanco, héritière de la banque Espírito Santo, s’est redressée après sa crise de 2014 et est aujourd’hui rentable, avec un bénéfice net de 800 millions d’euros en 2025. BPCE, qui a réalisé 4,1 milliards d’euros de bénéfices la même année, voit dans cette acquisition une diversification de ses revenus. Le groupe souhaite développer au Portugal ses activités dans les grandes entreprises, PME et particuliers, et envisage de reproduire son modèle de bancassurance. (Le Figaro Economie, Danièle Guinot, 01/06)

Selon une analyse des Échos, les banques en ligne montrent peu d'intérêt pour les crédits immobiliers malgré leur capacité financière. Leur « loan to deposit ratio » est faible comparé aux banques traditionnelles, telles que le Crédit Agricole, qui dépasse souvent les 100%. BoursoBank et Revolut affichent respectivement des ratios de 30% et 6%. BoursoBank limite ses prêts aux clients existants avec des dossiers peu risqués, tandis que Revolut, bien qu'ambitieuse, retarde le lancement de ses produits de crédit immobilier. Ces néobanques, comme Revolut avec 1,7 milliard de livres de bénéfices en 2025, préfèrent exploiter des modèles rentables sans les contraintes du crédit immobilier. (Les Échos, Gabriel Nédélec, 01/06)

Le marché immobilier français traverse une période d’attentisme, aggravée par la hausse des taux d’intérêt et le contexte de tensions au Moyen-Orient. Les prix stagnent, avec un léger recul de 0,2% du coût du mètre carré depuis le début de l’année. Le nombre de transactions reste stable, mais les prévisions pour 2026 anticipent un repli par rapport à 2025. La hausse des taux d’intérêt complique les projets immobiliers, en particulier pour les primo-accédants et les investisseurs locatifs. Certaines zones rurales enregistrent néanmoins une hausse des prix, tandis que les grandes métropoles présentent des dynamiques contrastées. L’éventuelle future loi sur le logement pourrait influencer le marché, mais l’incertitude politique demeure forte. (Les Échos, Marie-Eve Frénay, 01/06)

Dans un contexte de tensions géopolitiques, d'inflation persistante et de changements rapides des marchés, protéger son portefeuille d'investissements devient crucial. La protection n'est plus vue comme une assurance coûteuse, mais comme un levier essentiel pour la construction de portefeuille. Les stratégies évoluent pour intégrer des approches hybrides combinant gestion optionnelle active et diversification accrue. Jean-Baptiste Cransac, responsable des actions convexes et solutions overlay chez Amundi, résume la situation actuelle par « l'inconfort » des investisseurs, qui cherchent à rester exposés aux actions tout en maîtrisant le risque. Les stratégies d'overlay, utilisant des options pour gérer la volatilité, permettent de capturer la valeur dans un environnement instable. (L'Agefi Alpha, Simon Nessmann, 05/2026)

Dans une interview accordée au Journal du Dimanche, Thomas Labergère, directeur général d'ING France, explique comment la banque néerlandaise se positionne comme un acteur clé de la finance durable. Rappelant que « 80% de l'économie mondiale dépend des énergies fossiles », il insiste sur l'importance d'accompagner les entreprises dans leur transition vers des modèles plus durables. Pour ce faire, ING a mobilisé 166 milliards d'euros en financements durables et a obtenu une validation scientifique de sa trajectoire de décarbonation. Selon Thomas Labergère, la transition écologique reste une priorité malgré les incertitudes économiques et géopolitiques, et la banque travaille individuellement avec ses clients pour structurer des financements intégrant des indicateurs de décarbonation. (Le Journal du Dimanche, Dimitri Pavlenko, 31/05-01/06)

Les banques privées françaises intègrent la philanthropie dans leurs services, aidant leurs clients à structurer des initiatives sociales. Selon le dernier panorama réalisé par la Banque Transatlantique et le Centre d'étude et de recherche sur la philanthropie, la culture du don est prédominante aux États-Unis, avec 557 milliards de dollars en 2023, tandis que le mécénat d'entreprise domine en France, avec 9,2 milliards d'euros en 2022. Les banques françaises, comme la Banque Transatlantique, forment leurs banquiers pour promouvoir la philanthropie. Astrid Campistron, coresponsable du conseil en philanthropie d'Indosuez Wealth Management, note que « le plus souvent quand même, les clients qui sont de manière avérée philanthropes vont en discuter avec leur banquier et évoquer une future rencontre avec notre équipe philanthropie ». Les fonds de dotation sont populaires pour leur flexibilité. Les préoccupations varient selon les générations, l'environnement étant prioritaire pour les jeunes. (L'Agefi Quotidien (Newsletter), Jean-Philippe Mas, 01/06)

Cinq femmes dirigent des entreprises du CAC 40, illustrant l'impact de la loi Rixain sur la féminisation des comités exécutifs. Christel Heydemann, directrice générale chez Orange, Estelle Brachlianoff chez Veolia, Catherine MacGregor chez Engie, Hinda Gharbi chez Bureau Veritas et Belén Garijo chez Sanofi ont consolidé leur position par des acquisitions stratégiques et une gestion efficace, malgré des défis de gouvernance. La loi Rixain, adoptée en 2021, impose des quotas de 40% de femmes dans les comités exécutifs d'ici 2029. En 2025, seules sept entreprises du CAC 40 respectaient à la fois cette loi et la loi Copé-Zimmermann, soulignant un progrès mais aussi le chemin restant à parcourir. (La Tribune Edition Quotidienne, E. Attias, A. Charnay et J. Raynal, 30/05)

Dans une tribune publiée par L'Agefi, Christophe Jacomin et Nour Neggaz, avocats chez SCP Herald, examinent les implications de la directive européenne CRD6 sur la supervision bancaire, récemment intégrée au droit français. L'ordonnance n°2026-255 et son décret d'application transposent ce texte, modifiant le Code monétaire et financier. Les avocats soulignent que la CRD6 « renforce l'encadrement des activités bancaires » des établissements de pays tiers en France, simplifie le cadre prudentiel pour les succursales de pays tiers (SPT) et étend les pouvoirs de l'Autorité de contrôle prudentiel et de résolution (ACPR) et de la Banque centrale européenne (BCE). Elle impose aussi l'intégration des risques ESG dans la gouvernance bancaire. (L'Agefi Quotidien (Newsletter), Christophe Jacomin et Nour Neggaz, 01/06)

BBVA, la deuxième plus grande banque d'Espagne, a annoncé la création d'une division dédiée à l'intelligence artificielle, nommée « AI Transformation ». Sous la direction d'Antonio Bravo, cette entité combine la division Data existante avec les technologies nécessaires pour développer des agents d'IA. L'objectif est d'intégrer l'IA au cœur de son modèle opérationnel, en passant d'un développement isolé de solutions à un écosystème commun à l'échelle du groupe. Cela devrait permettre des développements plus efficaces et rapides. BBVA, qui investit dans l'IA depuis des années, a également un partenariat avec OpenAI, renforçant ainsi son engagement dans ce domaine. (L'Agefi Quotidien (Newsletter), Stéphanie Salti, 01/06)

Les entreprises européennes sont confrontées à une augmentation significative des coûts des services cloud et logiciels, principalement dominés par Amazon, Microsoft et Google. Cette dépendance aux fournisseurs américains pourrait coûter 140 milliards d'euros supplémentaires par an aux entreprises et administrations européennes entre 2026 et 2030, selon le dernier rapport d'Asterès pour le Cigref. Cette hausse des tarifs, qui atteint désormais 10% par an, affaiblit la compétitivité européenne en drainant des ressources financières hors du continent, privant l'économie européenne de 107 milliards d'euros de valeur ajoutée annuellement. L'ajout de fonctionnalités d'intelligence artificielle est souvent utilisé pour justifier ces augmentations de prix. (Les Échos, Joséphine Boone, 01/06)

Le 24 avril, Amundi a lancé un produit négocié en bourse (ETP) adossé au bitcoin, emboîtant le pas à BlackRock. Simultanément, BNP Paribas a proposé via Hello bank ! des notes négociées en bourse (ETN) indexées sur le bitcoin et l'ethereum. Ces produits permettent d'investir dans les cryptomonnaies sans les détenir directement, tout en respectant les réglementations européennes qui interdisent un fonds d'être exposé à 100% sur un seul actif. Malgré la volatilité des cryptomonnaies, l'intérêt pour ces produits reste élevé, bien que le marché ait subi des pertes significatives en 2025. (Le Monde, Enzo Castéras, 30/05)

À Chicago, le Chicago Mercantile Exchange (CME), le plus grand marché de produits dérivés, intensifie son engagement dans les cryptomonnaies malgré les difficultés du bitcoin. Le CME vise à devenir la référence en crypto en lançant le trading continu 24/7 et de nouveaux produits comme le BVX, un indice de volatilité pour le bitcoin, similaire au VIX. Cette expansion intervient alors que le marché des cryptos montre des signes de maturité avec une liquidité stable malgré la chute des prix. Le CME, en partenariat avec d'autres plateformes, veut offrir un cadre réglementé pour les investisseurs institutionnels et particuliers, tout en naviguant dans un contexte de régulation incertain aux États-Unis. (Les Échos, Bastien Bouchaud, 01/06)

La hausse des prix du pétrole, exacerbée par les tensions géopolitiques, stimule la demande en produits agricoles utilisés pour les biocarburants, augmentant ainsi les prix du maïs, du soja et de l'huile de palme. Cette situation relance le débat sur l'utilisation des ressources agricoles pour l'alimentation versus l'énergie. Les prix des huiles végétales ont atteint des sommets en raison de la demande accrue pour les biocarburants, exacerbée par les incitations gouvernementales et la hausse des prix du pétrole brut. En plus, le blocage du détroit d'Ormuz affecte les exportations de fertilisants, menaçant les récoltes, tandis que le phénomène climatique El Niño pourrait aggraver la situation en provoquant des conditions météorologiques extrêmes. (Les Échos, Etienne Goetz, 01/06)

Lors d'une réunion du Conseil Agriculture à Bruxelles le 26 mai 2026, plusieurs ministres de l'Agriculture de l'Union européenne, à l'initiative de la Bulgarie, ont demandé une dérogation temporaire à la règle « N+2 » qui impose aux États membres de justifier les dépenses agricoles dans un délai de deux ans. Cette demande vise à alléger les tensions économiques et géopolitiques qui compliquent la mise en œuvre des plans stratégiques de la Politique Agricole Commune (PAC). Les agriculteurs font face à un « effet ciseau » qui freine les investissements, et les ministres souhaitent revenir à la règle « N+3 » pour éviter des pertes de fonds en 2027. Le commissaire européen à l'Agriculture, Christophe Hansen, a indiqué que des dérogations sont déjà possibles en cas de force majeure et a mentionné des flexibilités pour redéployer des fonds non utilisés. (Agra Presse Hebdo, AG, 29/05)

Le gouvernement espère finaliser l'examen d'une loi d'urgence pour la protection agricole face à des amendements nombreux et des tensions parlementaires. Les débats ont notamment porté sur la gestion de l'eau, les importations de produits interdits, et la régulation du loup, avec des divergences notables entre les camps politiques. La proposition vise à soutenir la production agricole locale plutôt que les importations, bien que certains aspects comme la simplification des tirs de défense contre les loups aient suscité des désaccords. Le texte, même jugé imparfait par certains, doit encore passer l'étape du Sénat, où de nouvelles oppositions pourraient émerger. (Le Journal du Dimanche, Humbert Angleys, 31/05-01/06)

Le 29 mai 2026, l’agence S&P a maintenu la note A+ de la France avec une perspective « stable », selon le ministère de l’Économie. Le ministre Roland Lescure, a réaffirmé en réaction la volonté du gouvernement de réduire le déficit et la dette, qui s’élève à 116% du PIB. Cette décision est jugée positive car elle réduit le risque d’une dégradation à court terme. Cette annonce contraste avec une conjoncture difficile. L’Insee a confirmé le même jour la contraction du PIB de 0,1% au premier trimestre, une première depuis 2020. Ce chiffre fait craindre une récession, renforcée par une inflation à 2,4% et une baisse de la consommation et de l’investissement, selon l’Insee. Face à ce « coup d’arrêt brutal », l’économiste Mathieu Plane juge le « risque de récession assez important ». Le gouvernement se veut vigilant « sans céder à l’alarmisme ». (L'Agefi Dow Jones, Jérôme Batteau, 30/05 ; Le Figaro Economie, Julie Ruiz Perez, 30/05)

Le 1^er juin 2026, le président Emmanuel Macron accueillera à Versailles la neuvième édition de Choose France, marquée par un record d’investissements internationaux, notamment dans le domaine de l’intelligence artificielle. Le fonds japonais SoftBank prévoit d’investir 75 milliards d’euros, dépassant ainsi le record établi en 2025 de 40 milliards d’euros. Ce sommet, vitrine de l’attractivité économique française, intervient à l’approche de la fin du mandat d’Emmanuel Macron en 2027. Toutefois, malgré ces annonces, le bilan de la réindustrialisation reste contrasté : depuis 2017, environ 130 000 emplois industriels ont été créés, mais plusieurs défis persistent, dont la fermeture de l’usine Carbon. Dans un contexte de tensions géopolitiques et d’instabilité politique depuis la dissolution de l’Assemblée en 2024, le chef de l’État continue de promouvoir des projets industriels stratégiques visant à renforcer la souveraineté industrielle et technologique de la France. (Les Échos, Nathalie Silbert, 01/06 ; Le Monde, Bastien Bonnefous, 31/05-01/06)

Le Mexique et les États-Unis ont entamé, sans la participation du Canada, des négociations bilatérales pour réviser l'USMCA, un traité de libre-échange crucial pour l'économie mexicaine. Le renouvellement de ce traité est vital pour le Mexique, car une grande partie de ses exportations est destinée aux États-Unis, mais des tensions persistent, notamment sur les droits de douane imposés par les États-Unis. Washington souhaite durcir les règles d'origine pour limiter les avantages dont bénéficient certains pays comme la Chine, ce qui pourrait pénaliser l'industrie automobile mexicaine. Les discussions pourraient être retardées si le Canada n'est pas rapidement intégré, car l'accord nécessite l'approbation de tous les trois pays. (Les Échos, Lucie Achard, 01/06)